Més professionals i nova estructura
Per fer front a aquesta transformació, la nova Direcció General de Prevenció i Protecció de la Infància i l’Adolescència (DGPPIA) comptarà amb 37 professionals més. També hi haurà 17 efectius més en diferents unitats del Departament de Drets Socials i Inclusió. Els serveis territorials i els equips de prevenció que treballen al serveis socials dels ajuntaments i consells comarcals (EAIA) es reestructuraran i reforçaran amb 243 professionals més. En total, 297 professionals s’aniran incorporant de manera gradual fins al 2027.
També es reforçarà l’estructura de la nova DGPPIA, es crearan noves unitats i es reubicaran algunes tasques per guanyar en eficàcia. Entre d’altres, es creen dues subdireccions noves: una dedicada a la prevenció i l’altra, a la protecció. També hi haurà una oficina de control de gestió i una àrea de suport a la prevenció de nova creació.
En canvi, la contractació de places dels centres residencials per a la infància i l’adolescència i la gestió de prestacions als joves extutelats i per a l’acolliment en família extensa es derivaran a les direccions generals de Provisió de Serveis i de Prestacions Socials, respectivament, que ja gestionen la resta de contractacions i prestacions del Departament de Drets Socials i Inclusió.
L’organigrama quedaria així:
Més supervisió
A més de l’oficina de control de gestió -que posarà en marxa un pla d’integritat per garantir la transparència i el bon govern- també es crearà una unitat de seguiment d’incidències i revisió de protocols. L’objectiu és supervisar el funcionament dels centres de protecció, el compliment dels objectius educatius i la normativa, així com fer el control i el seguiment de queixes, reclamacions i incidències per garantir la correcta aplicació dels protocols vigents.
També s’obrirà una nova línia de col·laboració amb els cossos de seguretat per combatre amb més eficàcia els abusos a les xarxes socials.
Prevenció, desinstitucionalització i qualitat de l’atenció
La nova subdirecció de prevenció es farà càrrec dels serveis Barnahus (Unitat integrada d'atenció als infants i adolescents víctimes d’abusos sexuals), dels serveis de prevenció -com ara els serveis d’intervenció socioeducativa (SIS) d’atenció diürna per a infants en situació de vulnerabilitat- i de la unitat d’atenció a menors de 14 anys inimputables, que es reforçarà.
Es revisarà el procés de desemparament per millorar-ne les garanties legals. S’aposta per la mediació i per una decisió més col·legiada.
Juntament amb l’Institut Català de l’Acolliment i l’Adopció, es continuarà treballant amb el pla de famílies acollidores perquè hi hagi menys infants vivint en centres.
S’impulsarà un pla d’acció per millorar l’atenció als infants que viuen en recursos residencials. Es revisarà el model per poder oferir millors condicions laborals als treballadors i treballadores. Es crearan recursos específics per a infants amb trastorns de conducta i es donarà un nou impuls a l’atenció als joves extutelats, amb més suport educatiu i acompanyament personalitzat. També es reforçaran els equips d’atenció a les urgències i de seguiment de casos.
Amb aquesta transformació del sistema de protecció a la infància, es vol donar resposta a mancances detectades pel mateix departament i pels professionals i entitats del sector, d’acord amb una diagnosi dels darrers deu anys. Per exemple, el sistema no s’ha redimensionat, està massa centrat en l’atenció residencial, els sistemes tecnològics han quedat obsolets, hi ha manca de coordinació amb els centres i els territoris, i ha d’afrontar nous reptes, com el de les xarxes socials.
Tot això que ha explicat la nova consellera de Drets Socials i Inclusió, Mònica Martínez Bravo, del PSC no deixa de ser una contundent crítica a la pèssima gestió dels darrers anys feta per ERC, especialment, amb el suport de Junts.
